Procurement

Optimieren Sie Ihren strategischen Einkauf, mit smarten digitalen Lösungen

Sie möchten effiziente und agile End-to-End Prozessketten für Ihren strategischen Einkauf, die sämtliche Stakeholder, sowohl intern als auch extern, einbeziehen? Sie möchten die Transparenz im Procurement erhöhen und Entscheidungssicherheit bekommen?  Sie möchten Lieferkettenrisiken nachhaltig absichern und Kosteneinsparungen sowie optimale Wertschöpfung erzielen?

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir auf Ihre Bedürfnisse angepasste und optimierte Einkaufs-Prozesse und setzen diese mit zukunftsweisenden IT-Lösungen digital um. 

Wir unterstützen Sie, die Digitalisierungspotentiale in Ihren Einkaufsprozessen zu identifizieren und optimal zu nutzen. ​​​​​​​Als langjähriger IT-Partner des strategischen Einkaufs begleiten wir Sie mit umfassender Beratung, agiler Umsetzung und professioneller Integration. 

Beschleunigen Sie die Digitalisierung Ihres Einkaufs und erzielen Sie wertschöpfende Ergebnisse

Speedboats zur Digitalisierung  

Beschleunigen Sie die Digitalisierung Ihres Einkaufs und erzielen Sie wertschöpfende Ergebnisse. Mit unseren Speedboats zur Digitalisierung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen das Digitalisierungspotential im Einkauf Ihres Unternehmens. Dabei beleuchten unsere Fachexperten Ihren Status Quo, bringen ihre Erfahrung ein und leiten gemeinsam mit Ihrem Team auf Sie zugeschnittene Digitalisierungspotentiale ab. Wir begleiten Sie hierbei von der ersten Idee, über einen Prozessprototypen bis zum umsetzungsreifen IT-Projekt – kompetent, schnell und ergebnisorientiert.

Digitale Lösungen, die Ihre individuellen Prozesse optimieren

Heben Sie Ihre Wertschöpfungspotentiale

Heben Sie die Wertschöpfungspotentiale in Ihrem strategischen Einkauf mit maßgeschneiderten E-Procurement-Lösungen, die Ihre Prozesse optimieren und automatisieren.

Datenbasiertes Lieferantenmanagement für aktive Steuerung

Ein aktives, datenbasiertes Lieferantenmanagement ist nicht nur in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten von zunehmender Wichtigkeit. Mit unserer Expertise unterstützten wir Sie, die richtigen Stellhebel in ihrem Lieferantenmanagement zu identifizieren und zu nutzen, die Integration mit Ihren Lieferanten zu erhöhen und Ihr Lieferanten-Netzwerk zu stärken.

Wir unterstützen Sie beim Lieferanten Screening, der Auswahl und Qualifizierung von Lieferanten sowie einem effizienten Onboarding bis hin zum Lieferantenmanagement im Regelbetrieb.  Mit unseren datenbasierten Ansätzen zu Risikomanagement, Lieferantenbewertungen und Auditierungen sorgen wir dafür, dass Sie ihren Lieferanten gegenüber immer in einer aktiven, steuernden Rolle bleiben.

Mit unseren Lösungen verfolgen wir dabei einen spezialisierten Ansatz, der sich genau an Ihren Anforderungen orientiert. Mit umfassender Fach- und IT-Expertise sowie Einsatz verschiedener Plattformen und Technologien, bieten wir Ihnen die für Sie und Ihre Anforderungen passgenaue Lösung.

Category Sourcing

Category Sourcing insbesondere wenn Ihr Unternehmen komplexe Produkte entwickelt oder assembliert, bietet Ihnen ein durchdachtes Category Sourcing neben Kosteneinsparungsaspekten auch enormes Wertschöpfungspotential. Mit unserem Category Sourcing Ansatz - umgesetzt in digitalen, kollaborativen Einkaufslösungen - sparen Sie durch Bündeln Ihrer Sourcing Aktivitäten nachhaltig Kosten und binden gleichzeitig alle Ihre Stakeholder ein. Optimierte, digital unterstützte Prozesse stellen dabei sicher, dass sämtliche Sourcing Tätigkeiten bei gleichzeitiger Compliance effizient abgewickelt werden, volle Transparenz besteht und Kosteneinsparungs- sowie Wertsteigerungsmöglichkeiten ausgeschöpft werden. So tragen Sie mit Category Sourcing wesentlich zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens bei.

Lieferantenzertifikatsmanagement als Komplettservice für Ihre Compliance

​​​​​​Sie managen Ihr Business, wir Ihre Zertifikate. Über unsere Zertifikatsmanagementplattform Xtanio bieten wir der Automobilbranche ein Komplettservice für Lieferantenqualitätszertifikate an. Wir besorgen für Sie entsprechend Ihrer Compliance-Vorgaben sämtliche notwendigen Qualitätszertifikate (IATF 16949, ISO 9001, ISO14001, OHAS etc) von Ihren Lieferanten, halten diese stets aktuell und stellen so sicher, dass Sie permanent compliant und nachweisfähig sind. Profitieren Sie mehrfach, Sie reduzieren Kosten, entlasten Ihre Einkäufer und erhöhen gleichzeitig Ihre Compliance.
Näheres erfahren

Optimierung von Zertifikatsmanagementprozessen

Setzen auch Sie, wie bereits Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Industrien, auf unsere Fach-Expertise zur Beratung und Umsetzung optimierter und digitalisierter Zertifikatsmanagementprozesse. Gemeinsam stellen wir sicher, dass alle Ihre Lieferanten oder Produkte korrekt zertifiziert sind, Lieferantenqualitätszertifikate jederzeit aktuell verfügbar sind, die Ableitung und Bereitstellung notwendiger Bauteilzertifikate für Gesamtproduktzertifizierungen entsprechend erfolgen und Sie Ihren Compliance-Status jederzeit nachweisen können.

Vertragsmanagement für vollständige Transparenz

Ist Ihr Vertragsmanagement effizient und haben Sie Transparenz in Bezug auf die Vertragsverpflichtungen Ihrer Lieferanten? Wir digitalisieren Ihr Vertragswesen im Einkauf auf Basis von icertis, der führenden Plattform für Vertragsmanagement, und senken damit Durchlaufzeiten und Kosten. Mit der icertis Vertragsmanagement Plattform beschleunigen wir Ihren Sourcing Prozess sowie die Erstellung von Verträgen mit Ihren Lieferanten. Die Plattform ermöglicht Ihnen sowohl Ihre als auch die Vertragsverpflichtungen Ihrer Lieferanten vorausschauend zu überwachen und so die volle Einhaltung aller Verträge sicherzustellen. Ihre Einkäufer profitieren von der End-to-End Integration und automatisierten Prozessunterstützung, Ihr Management von der vollständigen Transparenz hinsichtlich der Verträge Ihres Unternehmens.

Procurement Kollaboration, smart und effizient

Ist die Zusammenarbeit jenseits Ihrer Kernprozesse im Einkauf effizient genug? Entlasten Sie Ihr Einkaufsteam mit unseren smarten Kollaborationslösungen und digitalen Workflows in Ihrer täglichen Arbeit, z.B. bei Dokumentations- und Abstimmungsbedarf, bei Einholung von Freigaben uvm.  Effiziente Frontoffice / Backoffice-Lösungen, mobile Freigabe Workflows oder smarte Prozessautomatisierungen bzw. RPA-Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind, bringen Effizienz in Ihren Einkauf und die interne Zusammenarbeit.

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Digital Procurement: Wie eine erfolgreiche Umsetzung gelingt

Es gibt jede Menge Software-Tools, die das Beschaffungswesen vereinfachen sollen. Ohne die passende Strategie sind diese Werkzeuge allerdings nutzlos. Denn um Digital Procurement erfolgreich umzusetzen, braucht es einen ganzheitlichen Ansatz.
Kontakt Markus Vodesek

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Markus Vodesek, DCCS

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